Innovation und Wert schaffende Zusammenarbeit sind Schlüsselwörter in Gabriels Geschäftsgrundlage. Gabriel ist ein Nischenunternehmen, das Möbelstoffe sowie verwandte Produkte und Serviceleistungen entwickelt, produziert und verkauft. Dies erfolgt für Anwendungsgebiete, auf denen unerlässliche Anforderungen an besondere Produkteigenschaften, Design, Logistik sowie dokumentierte Qualitäts- und Umweltkontrolle gestellt werden.
Unsere Vision
Im Jahre 2005 formulierte die Geschäftsleitung folgende Vision für 2010, die weiterhin bis 2013 gilt:
Gabriel soll durch ein innovatives Geschäftsmodell den Blue Ocean-Status sowie Patente, Lizenzen, Exklusivvereinbarungen u. ä. erreichen.
Gabriel soll der bevorzugte Entwicklungspartner und Lieferant internationaler, marktführender Produzenten und Großverbraucher von Polstermöbeln, Sitzen und gepolsterter Flächen sein.
Gabriel soll den Status eines besonders attraktiven Arbeitsplatzes und Partnerunternehmens für kompetente Mitarbeiter und Unternehmen haben.
Wirtschaftliches Ziel
Unter normalen Konjunkturverhältnissen strebt Gabriel an Folgendes zu erreichen:
Eine Rendite auf das investierte Kapital (ROIC) von mindestens 15 % vor Steuern.
Eine steigende operative Umsatzrendite (EBIT-Marge).
Ein durchschnittliches jährliches Wachstum des Ergebnisses pro Aktie von mindestens 15 %.
Ein durchschnittliches jährliches Wachstum des Umsatzes von mindestens 10 %.
Gabriels Leistungen sind auf folgende Verbraucherkreise ausgerichtet:
Gewerbe- und Konferenzmöbel, Sitze für Transportmittel, Sitzplätze in Theatern, Konzert- und Kinosälen, Auditorien, Hotels, Restaurants, Krankenhäusern und Fürsorgeinstitutionen sowie Möbel für Privatwohnungen.
Gabriels Gabriel wächst mit den Größten
Gabriels Wachstum basiert auf naher Entwicklungszusammenarbeit und dem Handel mit ca. 50 ausgewählten, internationalen, marktführenden Großkunden in einer globalen Strategie.
Gabriels Ziel ist, den größten Anteil an jedem Kauf von Möbelstoffen, anderen Komponenten und Serviceleistungen in der Wertkette der strategisch ausgewählten Kunden zu erreichen.
Möglichkeiten für Akquisitionen, Allianzen und neue Geschäftsgebiete werden konstant im Hinblick darauf beurteilt, die Wettbewerbsfähigkeit und die Wertschaffung des Konzerns zu verbessern.
Ziel ist, dass mindestens 30 % des Umsatzes von Produkten und Leistungen stammen, die vor weniger als 5 Jahren lanciert worden sind. 2009/10 betrug der Anteil 34 % gegen 31 % letztes Jahr.
Gabriel wünscht, sich als Wachstumsunternehmen mit Fokus auf Innovation, Tragfähigkeit und Gewinn zu entwickeln.
Der Konzern ist bestrebt, ambitiöse, qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen und festzuhalten, die Herausforderungen suchen und entgegennehmen.
Anders Hedegaard Petersen
CEO
Gabriel A/S
gabriel.dk |
